每一次小程序有一個秋風落葉，都整得跟國務院辦公廳頒布較新政策一樣，一堆的新聞媒體跟蹤報導。沒法，誰叫手機微信那麼火呢?；旧纤腥苏J為，手機微信會是小程序較大的通道，以至于感覺小程序會去微信訂閱號、服務號、企業號并行處理。

    但張小龍卻在演說里面講過：小程序和微信公眾賬號沒有一毛錢關聯，它沒有通道，不可以被下載，以至于沒辦法被檢索。

    除開上邊說的，小程序還不可以消息推送信息、不可以玩游戲，不可以發送到微信朋友圈這些。小結起來就8個字——這也不好，那也不好。

    說到這，人們將會會想，小程序那樣設定徹底不利人們公司啊。人們無法立即獲得和沉定粉絲，也就不可以建池養魚，去開展事后轉換或再度消費了。

    太天真，小程序是蓄意那樣做的。

    它將以二維碼的方式出現，用戶只有根據掃二維碼立即應用小程序，而且不用安裝，用完即走，它是小程序的較大特性。

    要如何了解呢

    舉個常用的事例，人們去連鎖便利店購物、去餐飲店進食后要掃碼支付，用微信掃一掃二維碼，鍵入額度、輸入支付密碼、驗證成功后就立即關掉網頁頁面了。

    除此之外，用戶再用完這一小程序后，就跟公司byebye了，不容易還有聯絡。否則店家自身再設定一些體制讓用戶沉定和共享，例如把小程序放到微信公眾賬號的工具欄里，或是發送到微信群里。

    大伙兒有木有想過，為何小程序要那樣做呢

    實際上這是在激勵人們立在用戶情景層面去獨立思考，去見到和處理用戶真實的需求。

    如同張小龍說的：人們并不是要造就需求，只是要發覺需求。

    人們回憶一下，為何公司的APP那麼難生存，一般會被用戶無情地卸載掉為何公司微信公眾平臺那麼難做，開啟率和發送率這般之低挺大水平上就是說由于店家是在單方地造就需求，就拿賣堅果這件事情而言，一般店家的思想是那樣的：

    ·先假定用戶是必須堅果的，由于堅果有營養價值又美味；·因此賣力地宣傳策劃堅果的好處，賣力消息推送各種各樣營銷優惠劵。

    但這模樣做，用戶被觸動和促發需求的幾率是極低的。如今用戶愈來愈客觀，只能用戶真實必須的那時候，他才會去約你。

    因此，人們更應當思索的并不是"用戶必須堅果，她們為何必須"這一難題，它是一種好吃懶做的思想；人們更應當想的是"用戶在哪些情景下能會我想買堅果，她們吃堅果的那時候又會遇到什么原因"，這就是說營銷場景化的思想。

    接下去，就"賣堅果"這件事情人們來打開腦洞大開：

    ·在家中情景下，堅果一般用以傳統節日消費、朋友聚餐，這時候堅果是用于共享和打發時間的，一般會被拿出去擺在桌子。因此相匹配的堅果應當是帶殼市場銷售，而且要量大價優；·在看電視劇、公司辦公室等清靜的自然環境下，堅果則較好是去殼包裝，包裝袋子也以紙版主導，減少噪聲，可以確保清靜服用；·在戶外自然環境、度假旅游場景下，賣堅果的那時候一定要考慮到贈予廢棄物布袋，這模樣可以便捷解決果核。

    講過那麼多，我想起了"三只松鼠"，這一堅果零食電子商務的營銷場景化就很令人稱贊。它會贈予顧客開殼器、塑料袋、一次性手套、衛生紙這種小玩意，而顧客也由于這種小禮品忘乎所以地為三只松鼠做完全免費宣傳策劃。

    諸位發覺了沒有這就是說營銷場景化的風采所屬。

    除此之外，它把決定權交到了用戶。實際上針對人們做線下推廣實體線的公司，反倒擁有挺大的想象室內空間。

    打個比方，一家賣電動機的，能夠在一臺設備上邊放3個二維碼，每一二維碼就是說一個小程序，擔負著不一樣的作用：

    ·掃第1個二維碼會出現視頻，專業詳細介紹這臺設備的作用、該怎樣實際操作，有哪些常見問題；·掃第2個二維碼會出現買賣網頁頁面，用戶能夠在上邊掌握到生產廠家，而且立即確認訂單選購，特別是在是與設備相關的耗品；·掃第3個二維碼會出現售后服務網頁頁面，專業詳細介紹如何清除一些簡易的設備常見故障、檢修、維護保養等。相關閱讀：微信公眾號開發和運營有哪些注意事項？

    那樣做可以讓用戶至到愿意掌握的網頁頁面，這類感受毫無疑問好過雜志訂閱微信公眾賬號或下載APP，或許較少降低了"關心"、"下載"、"四處搜索工具欄"等很多流程。

    人們一定要想搞清楚，假如切什么意思了用戶的應用情景和需求，給到她們優良的感受，那實際效果一定好過10次、100次的推廣廣告。也可以因而做到一個優良的閉環控制，那便是：用戶來啦→用戶用了→用戶離開了→用戶下一次再次進去。

    反過來，要是沒有處理用戶的情景需求和困擾，那麼即便用戶來啦一次，也會用腳投票、一走了之。